Remote Leadership - HRDigital
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Remote Leadership

Wie stark sind meine Remote Leadership Skills? Wenn Du dir diese Frage stellst bist du hier richtig. Wir unterstützen Dich mit einem kostenlosen Abonnement unserer Surroundview-Feedback-App für zwei Wochen. Das Abonnement endet automatisch.

Ein Team zu 100% virtuell zu führen ist für jede Führungskraft eine Herausforderung. Was denkt Dein Team über deine Remote Leadership Skills? Wo kannst Du dich verbessern? Vergleiche deine Selbsteinschätzung mit den anonymen Hinweisen deiner Feedbackgeber. 

Die wichtigsten Rollen eines Remote Leaders

01

Remote Coach

 

Unterstütze dein Team mit Entwicklungshinweisen. Zeige Empathie und gib regelmäßig wertvolles Feedback.

Tech enthusiast

Nutze die passenden tools für virtuelle Zusammenarbeit und hilf deinem Team dabei, sie zu nutzen. Zeig deine „digitale Readiness“. 

02

03

Virtual Facilitator

Nimm dir ausreichend Zeit für small talk und soziales Miteinander, ermutige Andere, ihre kritischen Meinungen zu teilen und zeige dein authentisches Interesse daran, wie es Ihnen im „Hier und Jetzt“ geht. 

Pace-Maker

Setze klare Ziele und Regeln für die virtuelle Zusammenarbeit fest und bringe dem Team soviel Vertrauen entgegen, wie möglich. Das kannst du tun, indem du ihnen mehr Entscheidungsspielraum lässt. 

04

05

Net-Worker

Ermutige das Team, um Unterstützung zu bitten, teile Informationen so detailliert und hochfrequent wie möglich und vernetze Andere aktiv mit deinem Team. 

Sende uns deine Emailadresse, um jetzt gleich mit deinem Remote Leadership Feedback zu starten.

Wie die Feedback App funktioniert erklären wir hier.